- Garantizar la gobernanza y el cumplimiento
A menos que se gestionen adecuadamente, los proyectos de digitalización pueden generar problemas de procesos y datos. Por el lado de los datos, es importante asegurarse de que se limpian los datos fundacionales. Si los datos corporativos no son pertinentes, precisos o no están actualizados, las decisiones o previsiones resultantes no van a producir buenos resultados.
Otro aspecto que influirá en el resultado positivo del proyecto es la forma en que los datos se enrutan y se aplican para apoyar los procesos empresariales.
Dado que una organización digitalizada tendrá muchos datos en movimiento, otro aspecto de la gobernanza es garantizar la seguridad e integridad de los datos. Los puntos débiles pueden estar en la transferencia de datos, por ejemplo entre las máquinas y los almacenes de recopilación de datos. Esto puede superarse estableciendo reglas de datos, controles de acceso y autorizaciones, funcionalidades que deberían estar disponibles con la solución ERP elegida.
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